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99贵宾会行业营销新模式-痛点营销

日期:2015-03-06浏览:1695次

在当下,随着互联网的快速发展,很多企业涉足于电商行业,蛋糕正在逐渐的减少,但来的人迅速增多,形成了激烈的竞争,那么对于99贵宾会电商企业想要在互联网上有一番成就的话需要做哪些事情?

互联网思维冲击整个99贵宾会行业  

近两年,传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击,就如同木门等家居建材行业面临电商冲击一样,这一次,轮到了99贵宾会业。“搅局者"们不约而同打出“*、短工期、标准化施工"的旗号,挑动着消费者敏感的神经,而其耀眼的互联网标签也让传统的99贵宾会行业平静不再。  

虽然背靠房地产行业拥有过万亿的市场容量,但99贵宾会行业一直无法摆脱分散、粗放的产业格局,这直接导致行业利润越摊越薄。99贵宾会行业的产品线复杂、服务链条长、周期跨度大等行业特性,又使其一度隔绝了互联网的冲击。早先试水互联网的几家,也都停留在仅仅把99贵宾会平台搬到网上。而此次新一轮互联网99贵宾会O2O大战,却拿出了互联网思维“快捷便利、标准化"的利器,大有一举颠覆传统99贵宾会行业模式的劲头。  

木门企业需有效利用痛点营销  

痛点营销,是时下互联网界常常挂在嘴边的时髦词儿,利用的正是消费者“不怕不识货,就怕货比货"的那种失落与不满心理,发掘并制造营销空间。就像互联网“浸入"所有其他行业一样,这一次互联网99贵宾会也直击到每一位消费者的装修“痛点":报价高、施工周期长、装修过程不省心、质量没法保障。互联网新贵们纷纷针对“顽疾"下猛药:每平方米价值“X99元"的zui高性价比、快速装修、标准化、APP全流程产品和服务。以后装修那点事儿就简化成:上网下单—APP跟踪进度—完工验收,轻松程度和在淘宝上买一件衣服差不了多少。  

互联网99贵宾会之所以震荡了整个行业,正是因为其对消费者痛点的挖掘。不管其对于成本的压缩是否合理,木门企业还是能够感受到这些企业“放长线钓大鱼"的决心。通过前期的赔本儿“硬装"抢占客户流量,一旦形成规模效应,巩固一定客户黏度之后,后续的“软装"乃至智能家居的布局才能得以施展,实现前端资源的后续利用。这也是每一个互联网装修企业的大数据业务野心。而这就是木门企业可以借鉴学习的关键之处。  

对于互联网上的痛点营销,木门企业还需借鉴和学习,只有通过不断地学习,企业才能在市场营销中获得较大的竞争优势和宣传优势,也只有这样企业才能走的更远更久。

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